Каталог курсов

Курсы Управление проектами

Прикладное Управление проектами

 
Код курса  Код: MUK-PMAMP    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 24 , Кол-во дней: 3

Аннотация

В процессе тренинга участниками будет прорабатываться выбранный проект (зачастую он берется из сферы деятельности заказчика), применение инструментов, техник и методов запуска, планирование, выполнение, контроль и завершение выбранных проектов. Одновременно слушателям предстоит разбираться в сущности существующих инструментов с принципами самостоятельного использования их в практической деятельности. Курсы Управление проектами сочетают в себе интенсивность подачи материала с одновременным закреплением знаний на практике в процессе деловой игры и многочисленных упражнений (как групповые, так  и индивидуальные).

Аудитория

Высшие звенья руководства
Настоящие и будущие менеджеры по проектам
Руководство основных департаментов, отделений, подразделений
Работники проектных офисов
Ключевые эксперты и специалисты

Предварительная подготовка для прохождения обучения не потребуется.

После того, как курсы Управление проектами подойдут к окончанию, слушатели будут иметь следующие навыки и знания:

  • разработка целей, замыслов, уставов и жизненных циклов, WBS (Work Breakdown Structure – декомпозиционная структура проекта
  • определение и оформление критериев успеха, неудачи проекта
  • определение рабочего окружения проектов
  • разработка графиков проекта и его анализ при помощи метода критического пути
  • определение вех проекта
  • авторизация и запуск проекта на выполнение
  • составление отчетности проекта на основе списка вех и S-кривых
  • идентификация рисков проекта и планирование мероприятий для их предотвращения, реагирование на рисковые события

Управление в условиях ограниченного командного ресурса, решение таких конфликтов

  • подведение итогов, анализ уроков опыта и завершение проекта. 


Содержание курса


Введение в управление проектами

  • Жизненный цикл проекта 
  • Процессы управления проектами 
  • Основные функции управления проектами 

Методология и инструменты управления проектами

Запуск проектов

  • Основные методы, инструменты и техники; 
  • Системный подход и интеграция; 
  • Цель и стратегия проекта; 
  • Критерии успеха и неудачи проекта; 
  • Определение проекта; 
  • Окружение проекта; 
  • Нормы и стандарты. 

Планирование проектов

  • Планирование; 
  • Полномочия; 
  • Методы и средства анализа сроков; 
  • Концепция управления качеством; 
  • Ресурсы; 
  • Подготовка персонала проекта; 
  • Проектный риск. Методы его анализа. 

Исполнение проектов

  • Оценка выполнения и процессы управления проектом; 
  • Качество в проектах; 
  • Стоимость и финансирование проекта; 
  • Работа команды; 
  • Конфликты и кризисы; 
  • Методы снижения риска; 
  • Закупки и контракты. 

Контроль проектов

  • Развитие и оценка проекта, конфигурации и изменения; 
  • Системы мониторинга проекта; 
  • Информация, документация и отчеты; 
  • Согласования и рабочие встречи; 
  • Проектная организация. 

Завершение проектов


  • Маркетинг и управление продуктом. 

Проектно-ориентированное управление


Практические задания тренинга 
 
1) Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).

2) Групповое упражнение по выбору проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.

3) Групповое упражнение по разработке Устава проекта.

4) Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.

5) Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.

6) Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.

7) Групповое упражнение по определению вех проекта.

8) Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка 
вех.

9) Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.

10) Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.

11) Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика и сдачи готового проекта Заказчику.

12) Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.



Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

22.06.2016 Администрирование функционала UTM на устройствах Fortigate

 Для Вас предоставляется возможность пройти обучение БЕСПЛАТНО.

16.06.2016 Партнерские мероприятия в Учебном центре МУК
Главная цель мероприятий – стимулирование партнерской бизнес-среды

14.06.2016 Приглашаем Вас принять участие в учебном мероприятии «Системы телефонии Grandstream 2. Pre-sale и Post-sale»

Курс состоится 23-24 июня 2016 в Учебном центре MUK.

09.06.2016 Летний интенсив – по новой версии продукта Microsoft Exchange Server 2016

21 – 24 июня состоится курс «20345-1A: Administering Microsoft Exchange Server 2016»