Каталог курсов

Курсы Управление проектами

Прикладное Управление проектами

 
Код курса  Код: MUK-PMAMP    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 24 , Кол-во дней: 3

Аннотация

В процессе тренинга участниками будет прорабатываться выбранный проект (зачастую он берется из сферы деятельности заказчика), применение инструментов, техник и методов запуска, планирование, выполнение, контроль и завершение выбранных проектов. Одновременно слушателям предстоит разбираться в сущности существующих инструментов с принципами самостоятельного использования их в практической деятельности. Курсы Управление проектами сочетают в себе интенсивность подачи материала с одновременным закреплением знаний на практике в процессе деловой игры и многочисленных упражнений (как групповые, так  и индивидуальные).

Аудитория

Высшие звенья руководства
Настоящие и будущие менеджеры по проектам
Руководство основных департаментов, отделений, подразделений
Работники проектных офисов
Ключевые эксперты и специалисты

Предварительная подготовка для прохождения обучения не потребуется.

После того, как курсы Управление проектами подойдут к окончанию, слушатели будут иметь следующие навыки и знания:

  • разработка целей, замыслов, уставов и жизненных циклов, WBS (Work Breakdown Structure – декомпозиционная структура проекта
  • определение и оформление критериев успеха, неудачи проекта
  • определение рабочего окружения проектов
  • разработка графиков проекта и его анализ при помощи метода критического пути
  • определение вех проекта
  • авторизация и запуск проекта на выполнение
  • составление отчетности проекта на основе списка вех и S-кривых
  • идентификация рисков проекта и планирование мероприятий для их предотвращения, реагирование на рисковые события

Управление в условиях ограниченного командного ресурса, решение таких конфликтов

  • подведение итогов, анализ уроков опыта и завершение проекта. 


Содержание курса


Введение в управление проектами

  • Жизненный цикл проекта 
  • Процессы управления проектами 
  • Основные функции управления проектами 

Методология и инструменты управления проектами

Запуск проектов

  • Основные методы, инструменты и техники; 
  • Системный подход и интеграция; 
  • Цель и стратегия проекта; 
  • Критерии успеха и неудачи проекта; 
  • Определение проекта; 
  • Окружение проекта; 
  • Нормы и стандарты. 

Планирование проектов

  • Планирование; 
  • Полномочия; 
  • Методы и средства анализа сроков; 
  • Концепция управления качеством; 
  • Ресурсы; 
  • Подготовка персонала проекта; 
  • Проектный риск. Методы его анализа. 

Исполнение проектов

  • Оценка выполнения и процессы управления проектом; 
  • Качество в проектах; 
  • Стоимость и финансирование проекта; 
  • Работа команды; 
  • Конфликты и кризисы; 
  • Методы снижения риска; 
  • Закупки и контракты. 

Контроль проектов

  • Развитие и оценка проекта, конфигурации и изменения; 
  • Системы мониторинга проекта; 
  • Информация, документация и отчеты; 
  • Согласования и рабочие встречи; 
  • Проектная организация. 

Завершение проектов


  • Маркетинг и управление продуктом. 

Проектно-ориентированное управление


Практические задания тренинга 
 
1) Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).

2) Групповое упражнение по выбору проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.

3) Групповое упражнение по разработке Устава проекта.

4) Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.

5) Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.

6) Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.

7) Групповое упражнение по определению вех проекта.

8) Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка 
вех.

9) Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.

10) Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.

11) Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика и сдачи готового проекта Заказчику.

12) Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.



Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

17.07.2016 ITIL-SUMMER в Одессе или всем выйти в море!
Учебный центр МУК совместно с НРЕ Украина приглашает вас стать участниками по истине летнего учебного курса

07.07.2016 HPE Education Brunch 2016

Учебный центр Группы компаний MUK при поддержке НРE Украина приглашает желающих стать участниками HPE Education Brunch 2016, который состоится 21 июля 2016 года.

05.07.2016 Новая сертификация IBM Spectrum Protect (семейство Tivoli Storage Manager)

Прохождение данных курсов является подготовкой к сертифицированному экзамену

22.06.2016 Администрирование функционала UTM на устройствах Fortigate

 Для Вас предоставляется возможность пройти обучение БЕСПЛАТНО.